上司・社長などの方々に・・・

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【部下を叱る時は深呼吸してからにして下さい】


毎日仕事をするうえで、ノルマや利益などの「数字」に

追われての仕事が殆どだと思いますが、皆様の会社は

いかがでしょうか？



職場という囲いの中にはいろんな問題（トラブル）が

沢山潜んでいます。



例をあげてみると・・・

一、ミスばかりする（ミスが目立つ）
二、仕事が遅い
三、失敗しても反省しない（言い訳をする）



上司というのは、部下を育成し成績を上げ

利益もあげなければならない、という重責を

担っています。



上司の気持ちは勿論よく理解できます。



でも、部下に対してイライラした時は

逆に落ち着いてくださいp(^ ^)q

深呼吸をしてみてください。


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そして下記のことをチェックしてみてください。

　　　↓　↓　↓

①仕事を進めていく段取り（要領）などを教えたか

②部下が仕上げた仕事の内容を再確認すること、手順を教えたかどうか

③部下が理解に苦しむ（勘違いしやすい）ような指示の仕方をしていないか


そして、何より大事なのがその【業務の目的】を伝えたかどうか。。。



上記のことをチェックして、もしかしたら何か抜けていた

ことによってイライラしているのだとしたら、どうでしょう。



部下を叱る前（叱責する前）に、じっくりと膝を交えて話し合い、

部下の言い分もきちんと聞いてあげる。


必要であれば、上司直々に自分がこれまでに培ってきた方法等を

部下に伝授（伝承）してあげる。


そういうことの積み重ねで、部下からの信頼も寄せられ、

「この上司の役に立ちたい」と思ってくれるようにもなります。


このような【人間の心理】を理解しておくと、

部下との円滑な人間関係が築け、危機感を共有することによって

今のような経済情勢を乗り切れるのではないでしょうか。


ここで一言！

【人間関係はあらゆる社会の明暗を分ける】


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我ながら、いいこと言いますよね(^ ^)v（自画自賛）




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