士業コンサル、安東さんの奴は金がかかりすぎ。
同じく、船井総研さんのも金掛かりすぎ。
柳生コンサルはおもろいけど。
けつこうしますが、
地方ではがんばつてもいいとこ3割増しくらいかな。
一番おもろくて安いのは柳生さんのやつ。
だけど、それもかなりしますし
皆がしたら同じになると思う。
なので、適用拡大のときなど
大改編の年は勝負してもいいけど
今は勝負してもあんまり実りがない。
不景気なので金が動かない。
持っている奴が少ないし
いても動かしたがらない。
値切られるとか。
決断力のない日本人がますます
貝になってしまっているので、
それをこじ開けるには相当大変。
人のいい人はすでにどこかの餌食になっていて
こりごりというとこではないかな。
なので、思うほどの実りはない。
むしろ、借金に苦しみくらいだろう。
コンサルしても、売れないでは回収できないので
大きい事務所の先生の道楽くらいかも。
やらないよりはまし程度に考えたらよい。
むしろ、なんていうかすれてない士業の先生を
カモにするようなとこがないと言えばうそになります。
コンサル会社がやたら最近士業に肩入れするのは
そういうこともありますって。
会社が思うように動いてくれないからです。
その点、自分が賢いと勘違いしている
バカな先生は攻めやすいでしょう。
その辺もあると思いますよ。
あまり多くは期待しないことです。
これからはM&Aできないと
急激に伸びるのは無理です。
ところがそのようなチャンスも
20年とか30年に1度くらいなので
大先生に張り付いていても
息子がでできたり、婿がでできたり
いろいろあるので。
話が違うは良くあることですから。
これからは当分いや
奇跡がない限り、永久に地方では
取ったり取られたりが続く。
ドロドロしたのは、顧問料の関係で
特に社労士と税理士は
絶対続くと思います。
同じく、船井総研さんのも金掛かりすぎ。
柳生コンサルはおもろいけど。
けつこうしますが、
地方ではがんばつてもいいとこ3割増しくらいかな。
一番おもろくて安いのは柳生さんのやつ。
だけど、それもかなりしますし
皆がしたら同じになると思う。
なので、適用拡大のときなど
大改編の年は勝負してもいいけど
今は勝負してもあんまり実りがない。
不景気なので金が動かない。
持っている奴が少ないし
いても動かしたがらない。
値切られるとか。
決断力のない日本人がますます
貝になってしまっているので、
それをこじ開けるには相当大変。
人のいい人はすでにどこかの餌食になっていて
こりごりというとこではないかな。
なので、思うほどの実りはない。
むしろ、借金に苦しみくらいだろう。
コンサルしても、売れないでは回収できないので
大きい事務所の先生の道楽くらいかも。
やらないよりはまし程度に考えたらよい。
むしろ、なんていうかすれてない士業の先生を
カモにするようなとこがないと言えばうそになります。
コンサル会社がやたら最近士業に肩入れするのは
そういうこともありますって。
会社が思うように動いてくれないからです。
その点、自分が賢いと勘違いしている
バカな先生は攻めやすいでしょう。
その辺もあると思いますよ。
あまり多くは期待しないことです。
これからはM&Aできないと
急激に伸びるのは無理です。
ところがそのようなチャンスも
20年とか30年に1度くらいなので
大先生に張り付いていても
息子がでできたり、婿がでできたり
いろいろあるので。
話が違うは良くあることですから。
これからは当分いや
奇跡がない限り、永久に地方では
取ったり取られたりが続く。
ドロドロしたのは、顧問料の関係で
特に社労士と税理士は
絶対続くと思います。
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