船井先生の講演
本日2月4日は、午前中、神戸駅前で仕事をした後、船井総研最高顧問の船井 幸雄先生の
講演を拝聴するため、姫路市の姫路キャッスルホテルへ行ってきました。
船井先生は少し体調が悪く、咳もされておられましたが、75歳とはとても見えないくらい若々し
かったです。
要点を書きますと、・サブプライム問題はまだまだ序の口。今の何倍もの影響が世界に出そう。
よって日本も 大不況になる。これは99.9%の確率か?
・そこでどうしたらよいか?
答えは、 経営の基本原則(コツ)に従うこと。
それは、 1.正しい哲学を持つこと。 ・・・ 良心に反することはしない。
2.組織はトップで決まる。 ・・・ トップが経営に生命をかける。
3.意思決定の原則を持つ。 ・・・ 成功の確信を持てることしかやらない。
等々でした。
今年はオリンピックイヤーでもありますが、世界も大変な年になりそうです。
こういう時こそ、足元を見つめ、着実に進んでいきたいものです。
講演を拝聴するため、姫路市の姫路キャッスルホテルへ行ってきました。
船井先生は少し体調が悪く、咳もされておられましたが、75歳とはとても見えないくらい若々し
かったです。
要点を書きますと、・サブプライム問題はまだまだ序の口。今の何倍もの影響が世界に出そう。
よって日本も 大不況になる。これは99.9%の確率か?
・そこでどうしたらよいか?
答えは、 経営の基本原則(コツ)に従うこと。
それは、 1.正しい哲学を持つこと。 ・・・ 良心に反することはしない。
2.組織はトップで決まる。 ・・・ トップが経営に生命をかける。
3.意思決定の原則を持つ。 ・・・ 成功の確信を持てることしかやらない。
等々でした。
今年はオリンピックイヤーでもありますが、世界も大変な年になりそうです。
こういう時こそ、足元を見つめ、着実に進んでいきたいものです。