おはようございます。松田です。
今日は、成功と失敗についての話です。

成功と失敗って裏表の関係でしょうか？

｢成功しないこと＝失敗｣なのでしょうか？

　私は、そうは思いません。

　目標にむかって、チャレンジし続けるかぎりは、失敗ではないと考えます。　

　私は、専門学校で、行政書士講座の授業をしています。
　生徒さんの中には、1回で合格する人もいれば５回目で合格する人、1回の受験であきらめてしまう人、さまざまです。
　
　でも、1回目であろうが、10回目であろうが、試験に合格することは、
　
　目標を達成した！
　
　成功した！
　
　ということに変わりありません。
　
　仕事でも同じです。
　
　20歳でできなかったことが、
　35歳にできるかもしれません。
　50歳にできるかもしれません。
　
　たった1回のチャレンジで、
　　自分にはできない・・・
　　　自分にはムリなんだ・・・
　と自分自身で壁を作ってしまって、チャレンジすることをあきらめてしまう。

それこそが、本当の失敗だと考えています。

おはようございます。松田です。
　今日は、第2回　紛争処理手続代理業務試験の合格発表でした。

　私の結果は・・・・
　


　　無事、合格です。
　
4月からは、｢特定｣社会保険労務士として、｢あっせん制度｣の代理人となることができます。
　
　｢あっせん制度｣とは、都道府県労働局等で、会社と従業員さんとの間のトラブル(個別労働紛争)があった場合、双方の言い分の要点を確認して、会社と従業員さん両者間の調整を行い、紛争を円満に解決させるため、設けられています。
労働問題の裁判外紛争処理制度(ＡDR)のことです。
　
　例えば、
　　退職を強要されて、やむなく退職願を出したが、納得いかない。
　　不当な解雇をされた。
　　セクハラ行為を会社が放置していたため、やむを得ず退職した。
というような、あっせん事例があります。

　4月からは、業務拡大だ！と思いましたが、

　我々のミッションは、
　このような、トラブルになる前に予防する！！　ことが本当のミッションです。

　4月から、あっせん代理の依頼が無いことが、本来のあるべき姿だと思います。

おはようございます。松田です。
今日は、お客さまの｢不安や不満｣についての話です。

当事務所のお客さまは、
　各種の申請手続きや会社での従業員のトラブルといったことに｢不安や不満｣を抱えているから、仕事を依頼します。

　書類の作成や法律的な相談、指導をすることで、
｢お客さまの不安や不満｣を解消することが我々の仕事なのです。

　ですから、お客さまが抱えている｢不安や不満｣をわからないと、お客さまの満足度があがりません。
　
さらに、この不安や不満を、わかったつもりで勘違いすると、

｢この人はわかってくれない。｣、｢気持ちが伝わらない｣となるわけです。

当事務所の新規のお客さまは、
?手続き、申請等や会社でのトラブルを自分の会社で対応していた。(誰にも依頼していなかった)
?他の行政書士、社会保険労務士に依頼していた。

という２つのパターンに別れます。

?と?のお客さまは、
・誰に｢不安や不満｣を抱えて、当事務所に依頼するのでしょう？
・何に｢不安や不満｣を抱えて、当事務所に依頼するのでしょう？
?と?のお客さまが、｢不安や不満｣を感じる相手や事柄は同じでしょうか？

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お客さまの気持ちになって・・・
月並みな言葉ですが、
商売をするうえで必ず言われる言葉です。

お客さまの気持ちになって、
サービスを向上する。
商品の品質をあげる。
気持ちのいい対応する。
お客さまの気持ちになって・・・口では言うものの、
本当に｢お客さまの気持ち｣がわかっていますか？わかったつもりになっていませんか？

｢お客さまの気持ち｣は、｢お客さまの立場｣に立たないと、本当の｢お客さまの気持ち｣はわかりません。

例えば、
飲食店を経営しているなら、他の飲食店で食事をする。

ガソリンスタンドを経営しているなら、他のガソリンスタンドでガソリンをいれてみる。

というように、｢お客さまの経験｣をすることが｢お客さまの立場｣に立つということです。

我々、士業の場合も同じです。士業は、法律の相談・指導等の｢無形のサービス｣を提供するのが仕事です。

ですから、
お金を払い｢無形のサービス｣を受けなければ、｢お客さまの立場｣に立つことはできないし、本当の｢お客さまの気持ち｣はわからないのです。

僕は、
無料ではなく有料のセミナーを受ける。
無料相談ではなくお金を払って相談する。

ということを心がけています。

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売り上げの目標を達成するために、常に考えていること。

例えば、月100万円の売り上げを達成したい！
という場合。

何をどれだけ売れば、いくらの売り上げになる!

ではなく、

数字だけで、以下のようなパターンに分けます。
　?100万円のモノを1人に売る。
　?50万円のモノを2人に売る。
　?20万円のモノを5人に売る。
　?10万円のモノを10人に売る。
　?5万円のモノを20人に売る。
　?2万円のモノを50人に売る。
　?1万円のモノを100人に売る。

売るタイミング、購入者の欲求・不安・不満に合わせて、売るモノを決定。

ここで、はじめて何を売るかを決定します

世間相場を考慮しながら、だいたいの値段を決定。

さらに、付加価値を付け、?に近づけるように、値段を決める。

そうすると、何人に売らないといけないか見えてくる。

その人数に売るために、何人に案内しないといけないか？(何％の成約をとらないといけないか？)

その成約率を達成するためには、どの方法をとるか？
(DMか？チラシか？紹介か？)

というふうに考えています。