辞めさせたいけど。。。
こんにちは。松田です。
今日は、
顧問先の社長さんからの相談で多い、
問題社員の話です。
ミーティングに遅れる、
あいさつをしない・・・などなど。
とにかく、
社長の言うことは、全く聞かず、わがままし放題。
でも、仕事ができるんだよなぁっていう従業員いませんか?
辞めさせたいけど、
辞めさせられない。。。みたいな感じです。
私の経験から話させてもらいますと、
そのような会社は、あまり発展しません。
なぜならば、
・他の従業員たちの目が、社長ではなく、その問題従業員に向いてしまう。
・他の従業員たちが、問題従業員の振る舞いを放置している社長に対して不信感を抱く。
・仕事ができる問題従業員がいることで、本来の能力を発揮できていない従業員がいる。
といったような、目に見えない現象が起きているからです。
仕事がデキる従業員が辞めて、
あの従業員が辞めたから会社がツブれた!!
って話、聞いたことないですよね。
社長の毅然とした態度と決断が試されるときです。
今日は、
顧問先の社長さんからの相談で多い、
問題社員の話です。
ミーティングに遅れる、
あいさつをしない・・・などなど。
とにかく、
社長の言うことは、全く聞かず、わがままし放題。
でも、仕事ができるんだよなぁっていう従業員いませんか?
辞めさせたいけど、
辞めさせられない。。。みたいな感じです。
私の経験から話させてもらいますと、
そのような会社は、あまり発展しません。
なぜならば、
・他の従業員たちの目が、社長ではなく、その問題従業員に向いてしまう。
・他の従業員たちが、問題従業員の振る舞いを放置している社長に対して不信感を抱く。
・仕事ができる問題従業員がいることで、本来の能力を発揮できていない従業員がいる。
といったような、目に見えない現象が起きているからです。
仕事がデキる従業員が辞めて、
あの従業員が辞めたから会社がツブれた!!
って話、聞いたことないですよね。
社長の毅然とした態度と決断が試されるときです。
Category: 経営
Posted by: roudoumondai
F4 wrote:
辞めさせたい‘ベテラン同僚(お局とも言う)’います。
もういい年なのですが、
ちょっと常識では考えられない言動が多すぎて。
所長にとっては、(公私混同している部分もあるくらい)、
都合のいい従業員であり、目を瞑っています。
所長の毅然とした態度と決断が欲しいです。
グチになってしまいました。スミマセン。