先月、お客様から依頼されていた（と言っても、今回は報酬無しで）賃金表の作成が先週やっとこさ終わりました。

１社は、労務相談の顧問先様、
もう１社は、スポットのお客様で、
両者とも、資料を渡し、説明もすんだところ。

賃金表が有れば、おおよそこんなところ。（１００名以下なら）
得）
・中途採用者の給与で悩まない
・毎年の昇給で悩まない（ベースアップは別）
・モデル賃金などがあって、良い会社に見える
・人事考課制度に、直結させやすい

損）
・毎年定期昇給が発生する
（やり方、運用、設計の方法次第です）
・モデル賃金があるので、将来が見えてしまう
（Ｂ評価です。頑張れば、それ以上は行きます）
・人事考課制度がないので、結局中途半端な運用になる
（簡単で良いので、考課制度は要ります）

今回、２社とも「たたき台」として作成させていただきました。何もないと、どこから手を付ければ良いのか分かりませんから。

貴社もいかがですか？
賃金表、作成します。


大阪社労士事務所