どれだけ家庭で節電できているのか、目で見て確認できるメーターが、家電販売店やネットでは売れているそうです。

「無駄な照明を消した」
「電球をＬＥＤにした」
「テレビのコンセントを抜いた」
「エアコンをやめて、扇風機にした」
など、節電策はいくつもあります。

また、結果としての料金で、節電できたかを確認することができます。

それでも、「省エネのメーター」が売れているのは、節電の具合を直接目で見て、リアルタイムに表示されるので、やり甲斐、モチベーションの維持につながるからだそうです。


それを、会社に置き換えると。。。

従業員さんなら、「自分の評価は、結果として昇進やボーナスに反映される」だけでは、不安に感じます。
評価を、目で見て、直接知ることができて、やり甲斐やモチベーション維持につながるんです。

普段から、「私は、会社の方針に沿って、やっている」その達成度が見えれば、分かりやすいですよね。
それ以前に「会社の方針」を明確にしなければ、達成度も何もありません。


是非、「会社の方針」評価軸が何なのか、そして評価の基準は何なのか、はっきりしておきましょう。お手伝いできます！

出来る、大阪社労士事務所です。
http://www.osaka-sr.jp/