残業管理にはアナログ対応では無理。
規則だけ作っても、直しても
申告制度を作っても
必ずヌケはあるのです。
後追いでは無理なのです。
より積極的に管理し
圧縮をかけない限り
必ず会社が痛い目にあいます。
固定残業ならば
出るところに出れば
何時間分であるか証明しなくては
ならないのです。
そこまで、しなくてもいいのでは。
そんな甘い考えだと労使とも揉め事の
元を生むのです。
日本的あいまいさは
労働基準監督署には
通用しません。
労働者か゛言うとおりに
認識されます。
それはきわめて不利なのです。
最悪社労士の首が飛ぶことを
いとわないなら、
社労夢ハウスクラリネットなし
でもいいでょう。
他のシステムとパッケージ給与との
組み合わせは、入力作業があるので
ミスを誘発します。
どうしても、理解できない人には
仕方ありませんが、
パッケージで統一しても
社会保険料などを
ローカルでは変更したとき
うまくいきません。
そんなことは無いと思うかも知れないが、
数が増えてきたり、年度末などに
指示することが゛できなかつたり
いろいろ、あるのです。
最近は、年2回も変更もあります。
そのたびに指示するのです。
チャントてきると思いますか。
だから、ASPの方式は
センターがすべて管理してくれますから
何の憂いも無いのです。
もちろん、センターの対応が
遅れるなどないとは言えませんが、
少なくともローカルよりはまし。
就業管理もタイリーにチェックできなかったら
意味が無いのです。
後追いでは結局高くつきます。
そういうことなのです。
もちろん、システム間の連携も取れなくては
意味が無いのはわかると思う。
最悪は、パッケージで社労士が抱え込みのときです。
理由は解りますね。
1.消耗品は事務所もち
2.事務機も事務所もち
3.責任も事務所が負う
4.データが無くなる危険
5.最悪残業計算もしなくてはならない。
6.職員の人件費などが必要
これだけの危険があると言うこと。
申告制度を作っても
必ずヌケはあるのです。
後追いでは無理なのです。
より積極的に管理し
圧縮をかけない限り
必ず会社が痛い目にあいます。
固定残業ならば
出るところに出れば
何時間分であるか証明しなくては
ならないのです。
そこまで、しなくてもいいのでは。
そんな甘い考えだと労使とも揉め事の
元を生むのです。
日本的あいまいさは
労働基準監督署には
通用しません。
労働者か゛言うとおりに
認識されます。
それはきわめて不利なのです。
最悪社労士の首が飛ぶことを
いとわないなら、
社労夢ハウスクラリネットなし
でもいいでょう。
他のシステムとパッケージ給与との
組み合わせは、入力作業があるので
ミスを誘発します。
どうしても、理解できない人には
仕方ありませんが、
パッケージで統一しても
社会保険料などを
ローカルでは変更したとき
うまくいきません。
そんなことは無いと思うかも知れないが、
数が増えてきたり、年度末などに
指示することが゛できなかつたり
いろいろ、あるのです。
最近は、年2回も変更もあります。
そのたびに指示するのです。
チャントてきると思いますか。
だから、ASPの方式は
センターがすべて管理してくれますから
何の憂いも無いのです。
もちろん、センターの対応が
遅れるなどないとは言えませんが、
少なくともローカルよりはまし。
就業管理もタイリーにチェックできなかったら
意味が無いのです。
後追いでは結局高くつきます。
そういうことなのです。
もちろん、システム間の連携も取れなくては
意味が無いのはわかると思う。
最悪は、パッケージで社労士が抱え込みのときです。
理由は解りますね。
1.消耗品は事務所もち
2.事務機も事務所もち
3.責任も事務所が負う
4.データが無くなる危険
5.最悪残業計算もしなくてはならない。
6.職員の人件費などが必要
これだけの危険があると言うこと。
- 記事投稿者情報 ≫ 渕上 美彦
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