2012年 5月の記事一覧
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私はそうは思わない。
もちろん、負け犬の遠吠えと取られても仕方ない。
マイ事務組合ももてない社労士が
偉そうにぬかすな。
それも解らないではない。
まだ組織を作れば病気の時や
後継者でも困らない。
確かにそうなのだが
悲しいかなでかくして
中心部などに事務所を構えると
金がかかかりすぎるのである。
人件費、事務費、家賃など
何もかもたくさん必要になる。
それで金がかかるので
お客さんに高い金をくださいかが
今では通用しなくなってきている。
もちろん雇用を生むことは立派だ。
その代りに組織の論理で
他の社労士事務所の客先を奪うなど
しなくてはならなくなる。
もちろん、事務組合の報奨金もゲツト
しなくてはならなくなる。
そのためには立て替え、ごまかしなどを
しなくてはならなくなってしまう。
地方都市に行くほどそれは顕著となるだろう。
タ゜ンピングして勝つには値下げをというのも
体力が必要だそれには大きくなくては
それは解らないでもないが
少しずつ小さくしていかない限り
今までのやり勝ちではペイしなくなるのは
目に見えている。
社労夢ハウスクラリネットなどできない
先生には腹が立つかもしれない。
しかし、少なくとも人件費よりは
安いのである。
私は設備はずっと人件費の１０分の１ということで
やってきたから何とかやれたが
人を増やしていてもまともな給料も払えないでは
あまりいいこととは思えない。
弟子を作ることは必要かもしれないが
銭金の問題はどうしてももめるのだ。
職員が同じ方向をむけばいいが
そうならないケースの方が圧倒的に多い。
思うに社労士は家内工業の延長線上だと
思っている。
大事務所の先生は力のあるものに
譲るならまだしも、バカな息子などに
跡目を継がせたがる。
息子も親父の仕事はしたくない、。
親父は息子を大事務所に派遣し
そこから新たなやり方を得ようとする。
そのために、泣かされる先生が必ず現れる。
実に罪深いことだ。
それではもうやっていけない時代になったと思いませんか。
極端な話社労士業務のほとんどは
ある程度知識と経験があれば
免許などなくともできるのである。
少なくとも２号業務はね。
給料の計算もソフトウエアさえあれば
間違いにくくなった。
年末調整などの壁はあるとしても
そんなに極端に変わることはない。
就業規則の部類もある程度よい条文も手に入る。
では助成金は。これは需要があるが
社労士でもすべてを網羅できるわけではない。
ならば、細く長く会社からも逃げられず
経費分損しないといいかという発想になる。
あえて大きくせず、利益率を高めることを
思考する方が正解かもしれない。
屏風と会社は広げたら倒れるという。
私が言いたいのはそういうことだ。
広げることにいくら躍起になっても
必ず限界は来る。
小さなうちなら損失も少ないから
撤退もできようが大きくなりすぎた者には
撤退は不可能。
客先はへり、顧問料も下げられて
売り上げはがた落ちそれは大変な結果を招く。
とはいうものの、マイ事務組合を持たないものは
値下げ競争では負けてしまう。
共同組合ではどうしても割高となり
客を奪われてしまうということが起きる。
しかし、右肩上がりの時代は終わり
社労士は増えすぎ過当競争。
これでは、もはや大事務所の維持は難しい。
ほどぼとに大きくなればそれでいいか
その代り利益率は高いから
歩留りも多い。
今からはそういうやり方しか生き延び策はないだろう。
もちろん新規の客先を取ることは忘れてはならないが
今はほとんど増える状況したにはない。
だから、少ない数でも費用で゜もペイする仕組みを
作らなければ、市場からでで行くしかないだろう。
もちろん、負け犬の遠吠えと取られても仕方ない。
マイ事務組合ももてない社労士が
偉そうにぬかすな。
それも解らないではない。
まだ組織を作れば病気の時や
後継者でも困らない。
確かにそうなのだが
悲しいかなでかくして
中心部などに事務所を構えると
金がかかかりすぎるのである。
人件費、事務費、家賃など
何もかもたくさん必要になる。
それで金がかかるので
お客さんに高い金をくださいかが
今では通用しなくなってきている。
もちろん雇用を生むことは立派だ。
その代りに組織の論理で
他の社労士事務所の客先を奪うなど
しなくてはならなくなる。
もちろん、事務組合の報奨金もゲツト
しなくてはならなくなる。
そのためには立て替え、ごまかしなどを
しなくてはならなくなってしまう。
地方都市に行くほどそれは顕著となるだろう。
タ゜ンピングして勝つには値下げをというのも
体力が必要だそれには大きくなくては
それは解らないでもないが
少しずつ小さくしていかない限り
今までのやり勝ちではペイしなくなるのは
目に見えている。
社労夢ハウスクラリネットなどできない
先生には腹が立つかもしれない。
しかし、少なくとも人件費よりは
安いのである。
私は設備はずっと人件費の１０分の１ということで
やってきたから何とかやれたが
人を増やしていてもまともな給料も払えないでは
あまりいいこととは思えない。
弟子を作ることは必要かもしれないが
銭金の問題はどうしてももめるのだ。
職員が同じ方向をむけばいいが
そうならないケースの方が圧倒的に多い。
思うに社労士は家内工業の延長線上だと
思っている。
大事務所の先生は力のあるものに
譲るならまだしも、バカな息子などに
跡目を継がせたがる。
息子も親父の仕事はしたくない、。
親父は息子を大事務所に派遣し
そこから新たなやり方を得ようとする。
そのために、泣かされる先生が必ず現れる。
実に罪深いことだ。
それではもうやっていけない時代になったと思いませんか。
極端な話社労士業務のほとんどは
ある程度知識と経験があれば
免許などなくともできるのである。
少なくとも２号業務はね。
給料の計算もソフトウエアさえあれば
間違いにくくなった。
年末調整などの壁はあるとしても
そんなに極端に変わることはない。
就業規則の部類もある程度よい条文も手に入る。
では助成金は。これは需要があるが
社労士でもすべてを網羅できるわけではない。
ならば、細く長く会社からも逃げられず
経費分損しないといいかという発想になる。
あえて大きくせず、利益率を高めることを
思考する方が正解かもしれない。
屏風と会社は広げたら倒れるという。
私が言いたいのはそういうことだ。
広げることにいくら躍起になっても
必ず限界は来る。
小さなうちなら損失も少ないから
撤退もできようが大きくなりすぎた者には
撤退は不可能。
客先はへり、顧問料も下げられて
売り上げはがた落ちそれは大変な結果を招く。
とはいうものの、マイ事務組合を持たないものは
値下げ競争では負けてしまう。
共同組合ではどうしても割高となり
客を奪われてしまうということが起きる。
しかし、右肩上がりの時代は終わり
社労士は増えすぎ過当競争。
これでは、もはや大事務所の維持は難しい。
ほどぼとに大きくなればそれでいいか
その代り利益率は高いから
歩留りも多い。
今からはそういうやり方しか生き延び策はないだろう。
もちろん新規の客先を取ることは忘れてはならないが
今はほとんど増える状況したにはない。
だから、少ない数でも費用で゜もペイする仕組みを
作らなければ、市場からでで行くしかないだろう。
それは、長年の悪しき事務組合等の
補助金分捕りの末のことだ。
商工組合には事務組合を有するものが多い。
ニュースではそう言ってはいないが。
早い話がそういうことだ。
事務組合の補助金目当ての体質を
私か゛暴露したため県としても
動かざるを得なかったということになる。
国から圧力がかかったわけだ。
早い話がトカゲの尻尾きり
氷山の一角に過ぎない。
今までどおりのでたらめ事務処理はもはや
認められなくなった
県や広島労働局ももはやあんけつこいとは
おられまい。
そうしなければ、自らの首も危うい。
今までは仲良しクラブで
なあなあでよかった。
これで、利権体質が治るとは思えないが。
五日市というところは広島市と合併せずとも
独立が可能だった。
ところが広島市に組した。
そこに利権が動かないはずはない。
会社が多いのは事実だろうが
彼らは会社から会費を巻き上げていた。
それが、やばくなったのが平成15年ごろ
だろう。不景気が悪行に手を染めることになっていた。
私にお金をつかませておけば
まだ、ばれても少なくとも
新聞やテレビニュースにまでなっていなかったかもしれない。
事務屋の不正が、暴かれ刑事訴追もありうることを
神仏が証明してくれたということになる。
五日市の奥に湯木町がある。
個々は利権の巣だ。
ごみ処理場、食肉関係などの
広島市の恥部の施設を受け入れた。
おそらく見返りは相当なものだ。
それとは違うかもしれないが、
もはや事務組合が利権であることは
これからはなくなるだろう。
今までのやり方では事務組合も必ず
ゆきずまるだろう。
大事務所でものすごい補助金ゲット
大事務所だから人件費事務費
交際費など山ほど必要である。
補助金ゲットのためには
保険料回収率を高めるため
保険料の立替を行う。
これは、タブーであるが
このタブーを私か゛声高にさけぷのは
私が冷遇されたことにもよる。
仮に、多額の補助金を得る側なら
黙っていただろう。
ただし、補助金は当てにせず、
それなりの事務所にして
立替はせず，細々とし、
うちの事務所だけは処分されないように
していたくらいだろう。
皆さんにはショックあるいは
タダの不満分子としか取れないかもしれない。
しかし、繰り返すが補助金の不正受給は
刑事訴追される行為だ。
はなはだしいものは
逮捕もありうる立派な犯罪行為ということになる。
抗生物質のまったく効かない菌が存在する。
私はそのような菌と同じてある。
菌から見れば生き延びなくてはならない。
だから、痛めつけすぎたらとうとう薬が効かなくなってしまった。
ところが、その菌の元はたいしたことがない
大腸菌のたぐいだつた。
それと同じである。
たいしたことがないやつだから
殺してしまえと事務屋が
執拗にいじめたはいいか゛、
耐性を得てしまい、
業界そのものを揺るがす恐ろしい
存在になってしまった。
事務組合をお持ちの先生よ。
金がかかるのはわかるが
いい加減、でかいこともかつこうのいいこと
を思考することはおやめなさい。
組織を維するために
不正行為にてを染め、
逮捕されたり、許認可か゛とり消されたり
それで結局何もかも失う。
そんなことはいい加減おやめなさい。
きれいな花が咲くためには
汚い根が必要かもしれないが
トカゲのしっぽきりで逃れられても
組織のダメージは大きいぞ。
だから、もはや犯罪行為に手を染めることは
やめることだ。
補助金頼みの事務組合は
おまけと割り切り、これからは本業に精を出すべし。
また、場合によっては組織をコンパクトにする
ことを考えなくてはならない。
事務所もぼろでよい。
設備もだ。もちろん職員も最小限にする。
そうして、コンパクトに生きる生き方に
かえるしかもうないということです。
補助金分捕りの末のことだ。
商工組合には事務組合を有するものが多い。
ニュースではそう言ってはいないが。
早い話がそういうことだ。
事務組合の補助金目当ての体質を
私か゛暴露したため県としても
動かざるを得なかったということになる。
国から圧力がかかったわけだ。
早い話がトカゲの尻尾きり
氷山の一角に過ぎない。
今までどおりのでたらめ事務処理はもはや
認められなくなった
県や広島労働局ももはやあんけつこいとは
おられまい。
そうしなければ、自らの首も危うい。
今までは仲良しクラブで
なあなあでよかった。
これで、利権体質が治るとは思えないが。
五日市というところは広島市と合併せずとも
独立が可能だった。
ところが広島市に組した。
そこに利権が動かないはずはない。
会社が多いのは事実だろうが
彼らは会社から会費を巻き上げていた。
それが、やばくなったのが平成15年ごろ
だろう。不景気が悪行に手を染めることになっていた。
私にお金をつかませておけば
まだ、ばれても少なくとも
新聞やテレビニュースにまでなっていなかったかもしれない。
事務屋の不正が、暴かれ刑事訴追もありうることを
神仏が証明してくれたということになる。
五日市の奥に湯木町がある。
個々は利権の巣だ。
ごみ処理場、食肉関係などの
広島市の恥部の施設を受け入れた。
おそらく見返りは相当なものだ。
それとは違うかもしれないが、
もはや事務組合が利権であることは
これからはなくなるだろう。
今までのやり方では事務組合も必ず
ゆきずまるだろう。
大事務所でものすごい補助金ゲット
大事務所だから人件費事務費
交際費など山ほど必要である。
補助金ゲットのためには
保険料回収率を高めるため
保険料の立替を行う。
これは、タブーであるが
このタブーを私か゛声高にさけぷのは
私が冷遇されたことにもよる。
仮に、多額の補助金を得る側なら
黙っていただろう。
ただし、補助金は当てにせず、
それなりの事務所にして
立替はせず，細々とし、
うちの事務所だけは処分されないように
していたくらいだろう。
皆さんにはショックあるいは
タダの不満分子としか取れないかもしれない。
しかし、繰り返すが補助金の不正受給は
刑事訴追される行為だ。
はなはだしいものは
逮捕もありうる立派な犯罪行為ということになる。
抗生物質のまったく効かない菌が存在する。
私はそのような菌と同じてある。
菌から見れば生き延びなくてはならない。
だから、痛めつけすぎたらとうとう薬が効かなくなってしまった。
ところが、その菌の元はたいしたことがない
大腸菌のたぐいだつた。
それと同じである。
たいしたことがないやつだから
殺してしまえと事務屋が
執拗にいじめたはいいか゛、
耐性を得てしまい、
業界そのものを揺るがす恐ろしい
存在になってしまった。
事務組合をお持ちの先生よ。
金がかかるのはわかるが
いい加減、でかいこともかつこうのいいこと
を思考することはおやめなさい。
組織を維するために
不正行為にてを染め、
逮捕されたり、許認可か゛とり消されたり
それで結局何もかも失う。
そんなことはいい加減おやめなさい。
きれいな花が咲くためには
汚い根が必要かもしれないが
トカゲのしっぽきりで逃れられても
組織のダメージは大きいぞ。
だから、もはや犯罪行為に手を染めることは
やめることだ。
補助金頼みの事務組合は
おまけと割り切り、これからは本業に精を出すべし。
また、場合によっては組織をコンパクトにする
ことを考えなくてはならない。
事務所もぼろでよい。
設備もだ。もちろん職員も最小限にする。
そうして、コンパクトに生きる生き方に
かえるしかもうないということです。
5/12、午後７時より９時まで、袋町まちづくり交流プラザ
袋町小学校、見真講堂跡地で第二回年金セミナーをしました。
今回はクイズ形式なので社労士の人には
そんなのわかってらあバカじゃないのと思われれる人もいるかも。
ところが、かなり専門的な話もしましたので
社労士の先生でも何年も年金から遠ざかっている人には
嘘だろうというような感じになっていたと思います。
税金の話とか、社労士や保険の営業の話もしましたからね。
同業者だから来るなとは言いません。
私には後継者もいませんから、後継者も作らなくてはなりませんので、
その辺も含めて考えています。
来月またフェイスブックでも案内があるかと思います。
私とパートナーの大内雅司とは腐れ縁なので
たとえ二人だけになっても続けるつもりです。
その理由は、人前で話をする練習をしっかりしたいからです。
だから極端な話赤字にならなければいいだけです。
それではレベルが低いかというと
決してそんなことはありません。
毎回、クイズとテキストを用いて行いますが、
テキストは無くてもコピー用紙クイズなどを配るので、
それを勝手にこちらで話します。
ネタがなくなるのはまあかなり先です。
３年くらいしたとします。
そこで残った人には今度は年金相談事例や
想定問答などにも突入すると思うので
ほとんど限界はありません。
最初は素人向けでも、いずれは服部栄造年金教室に
近いくらいまでなると思います。
もちろん、障害年金などは限界がありますが
広島で社労士をしている限りで、
大内君ができなくならない限り辞めることはありません。
もちろん会場のレベルが下がることもあるかもしれませんし
土曜日が、平日のになったりはあるかもしれませんが。
何か難しい年金がこんなに適当でいいのと思う感じて
とらえられるようにします。
細かい部分は余り言いません。
ポイントと珍解釈ですから。
目からうろこの内容です。
いずれ、年金額の計算もできるようになり
他人の年金相談もできる感じになると思います。
とりあえず゛、自分はどうなるのかとか
考えてみようということになります。
他のセミナーも要望があればします。
いわゆる、私のワンマンショーではありません。
皆で考えられるセミナーを目指しています。
当然質問などは大歓迎します。
生命保険の人とかなども相当参考になるし
コラボでということも可能となります。
金融機関で社労士を取らなくてはいけない
または年金アドバイザー銀行協会のもの
を取られたい方などもぜひ参考にると思います。
社労士適当受験塾、
被保険者の立場からの労働社会保険の保険給付などのセミナー
インターネット労務管理についてとか
社労夢ハウスクラリネットの使い方
ミュージカルアカデミー
いろいろ面白企画は考えています。
もちろん、助成金などもセミナーはできますが
他の先生もたくさんされてますので
私の方はあえてしない感じです。
パワーポイントなどは使いません。
なぜなら、人の集まりが悪いとき赤字になります。
それと、作る時間的な余裕もありません。
キットもありますが、それを用いても
面白かったで終わりだと思うので。
毎年、金額も変わるので作っても意味がないケースが多いからです。
専門学校ではありませんから、
無理してしようとは思っていません。
社労士の手続きなどもセミナーをしてもいいのではないかとも
思っています。
給料計算年末調整なども訳が分からないと思うので
そういうのもしてもいいかもしれないと今は思っています。
年金セミナー１２回シリーズの認定教科書です。アマゾンでご注文下さい！！
http://amzn.to/HKyLgH
うかるぞ社労士 年金がらくらくわかる本 (ＱＰ ｂｏｏｋｓ)
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袋町小学校、見真講堂跡地で第二回年金セミナーをしました。
今回はクイズ形式なので社労士の人には
そんなのわかってらあバカじゃないのと思われれる人もいるかも。
ところが、かなり専門的な話もしましたので
社労士の先生でも何年も年金から遠ざかっている人には
嘘だろうというような感じになっていたと思います。
税金の話とか、社労士や保険の営業の話もしましたからね。
同業者だから来るなとは言いません。
私には後継者もいませんから、後継者も作らなくてはなりませんので、
その辺も含めて考えています。
来月またフェイスブックでも案内があるかと思います。
私とパートナーの大内雅司とは腐れ縁なので
たとえ二人だけになっても続けるつもりです。
その理由は、人前で話をする練習をしっかりしたいからです。
だから極端な話赤字にならなければいいだけです。
それではレベルが低いかというと
決してそんなことはありません。
毎回、クイズとテキストを用いて行いますが、
テキストは無くてもコピー用紙クイズなどを配るので、
それを勝手にこちらで話します。
ネタがなくなるのはまあかなり先です。
３年くらいしたとします。
そこで残った人には今度は年金相談事例や
想定問答などにも突入すると思うので
ほとんど限界はありません。
最初は素人向けでも、いずれは服部栄造年金教室に
近いくらいまでなると思います。
もちろん、障害年金などは限界がありますが
広島で社労士をしている限りで、
大内君ができなくならない限り辞めることはありません。
もちろん会場のレベルが下がることもあるかもしれませんし
土曜日が、平日のになったりはあるかもしれませんが。
何か難しい年金がこんなに適当でいいのと思う感じて
とらえられるようにします。
細かい部分は余り言いません。
ポイントと珍解釈ですから。
目からうろこの内容です。
いずれ、年金額の計算もできるようになり
他人の年金相談もできる感じになると思います。
とりあえず゛、自分はどうなるのかとか
考えてみようということになります。
他のセミナーも要望があればします。
いわゆる、私のワンマンショーではありません。
皆で考えられるセミナーを目指しています。
当然質問などは大歓迎します。
生命保険の人とかなども相当参考になるし
コラボでということも可能となります。
金融機関で社労士を取らなくてはいけない
または年金アドバイザー銀行協会のもの
を取られたい方などもぜひ参考にると思います。
社労士適当受験塾、
被保険者の立場からの労働社会保険の保険給付などのセミナー
インターネット労務管理についてとか
社労夢ハウスクラリネットの使い方
ミュージカルアカデミー
いろいろ面白企画は考えています。
もちろん、助成金などもセミナーはできますが
他の先生もたくさんされてますので
私の方はあえてしない感じです。
パワーポイントなどは使いません。
なぜなら、人の集まりが悪いとき赤字になります。
それと、作る時間的な余裕もありません。
キットもありますが、それを用いても
面白かったで終わりだと思うので。
毎年、金額も変わるので作っても意味がないケースが多いからです。
専門学校ではありませんから、
無理してしようとは思っていません。
社労士の手続きなどもセミナーをしてもいいのではないかとも
思っています。
給料計算年末調整なども訳が分からないと思うので
そういうのもしてもいいかもしれないと今は思っています。
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一番は人件費を払うほど儲からなかったこととです。
ついで、人に好かれなかったこと。
その次に、付き合いが親も含めてよくなかったこと。
うちの親父は薬剤師で一人仕事を長いことしてました。
それで、親父がやめると必ず音をあげて
二人にしろという職場経験をしていました。
だから、人に頼りたくてもできないものは
自分でしなくてはという思いもありました。
それと、事務組合でしょっちゅうもめていたので
人間のいやな部分を見てしまったこともあります。
もめたりしなかったら，マイナスを見せ付けられて
なかったら変わっていたかもしれませんね。
しょっちゅう取った取られたで
何も悪いことをしてないのに疑われたり、
最悪でしたね。
それがなかったら、一人でしようとか
家族でできるだけしょうなんて
発想がわかなかったかもしれません。
バソコンを使ったのも必要に迫られでした。
一人で効率を上げることばかりしてきました。
でも、結局は組織を作れたやつには
負けています。
もちろん、組織を受け継いだやつにも負けてます。
はっきり言って面白くないて゛す。
役所の嫌がらせも相当でしたのでね。
広島安定所とは相当争う羽目に。
他の役所はそうでもないのに
広島の安定所は最悪でした。
ここ十年くらいでしょうまともになったのは。
いやな人がかなりいなくなったのと、
事務組合を持たない先生と差をつけること自体が
できなくなりましたのでね。
県庁の職員がしていたころが一番最悪だったと思います。
国家公務員になってから，多少変わりました。
今から思うと県の職員はひねくれていたのだろうと思います。
今は身分も変わり、厚生省と人材交流も
起こってきたので，かなり民主的になったのはあります。
しかし、いまだに中区の官僚は
おかしな人がいます。
まるで、自分たちが世の中を動かしていると
勘違いしているようなやからが。
タダ、広島東年金事務所は
融通が利きませんでしたが、
どうやら、国の監査が良くある感じだったようです。
今はかなり変わりました。
逆に，最近は広島労働局の横暴は目に余ります。
以前は徴収関係以外はいやな人は少なかったのですが。
中区の仕事というのは，ぜんぜん取れません。
仮に取っても取り戻してやるというやつがいるようで
しょっちゅう取り上げられていたので、
私の客先は周辺部しかいません。
中区でも端のほうは結構不便です。
管轄区域で何もかも決まるわけではないのですがね。
中区の先生が西区に出張っているので
中々客は増えませんでした。
むしろ周辺部の先生のほうが
楽に増えた感じだと思います。
妨害は少ないし，お客さんもすれてなのからかも
しれませんが。
うちの事務所は最悪地域の部類でした。
いわゆる部落とか在日の多い地区なので、
へそまがりや、地区の社長さんが助けてくださった感じです。
怖い人も結構いますのでね。
たまたま残っていただけだけど
そういう人は当然一癖もニ癖もある人ですから
結構大変でした。
でも、いい人もおられましたかね。
うちの地区の労務管理は人畜無害
のおとなしい先生では無理ですよ。
建設関係でも相当怖い人はいますからね。
どうも、役所の人はその辺が理解できてないみたい。
東区にも部落がありますがあの辺りも
普通の人では苦痛でしょう。
怖い人には，怖い人用の先生も必要です。
どうもその辺がわからない馬鹿が多すぎます。
役所の言い分を聞かせることになんて
簡単にできる芸当ではないのですがね。
やれるもんならやってみればという会社が
僕の客先には多いです。
だから、必要ない社労士と思うのは
根から事務屋のバカだけ。
人畜無害であれは゛いいと思うのは大間違い。
異質なものは排除するそれは間違いですよ。
ついで、人に好かれなかったこと。
その次に、付き合いが親も含めてよくなかったこと。
うちの親父は薬剤師で一人仕事を長いことしてました。
それで、親父がやめると必ず音をあげて
二人にしろという職場経験をしていました。
だから、人に頼りたくてもできないものは
自分でしなくてはという思いもありました。
それと、事務組合でしょっちゅうもめていたので
人間のいやな部分を見てしまったこともあります。
もめたりしなかったら，マイナスを見せ付けられて
なかったら変わっていたかもしれませんね。
しょっちゅう取った取られたで
何も悪いことをしてないのに疑われたり、
最悪でしたね。
それがなかったら、一人でしようとか
家族でできるだけしょうなんて
発想がわかなかったかもしれません。
バソコンを使ったのも必要に迫られでした。
一人で効率を上げることばかりしてきました。
でも、結局は組織を作れたやつには
負けています。
もちろん、組織を受け継いだやつにも負けてます。
はっきり言って面白くないて゛す。
役所の嫌がらせも相当でしたのでね。
広島安定所とは相当争う羽目に。
他の役所はそうでもないのに
広島の安定所は最悪でした。
ここ十年くらいでしょうまともになったのは。
いやな人がかなりいなくなったのと、
事務組合を持たない先生と差をつけること自体が
できなくなりましたのでね。
県庁の職員がしていたころが一番最悪だったと思います。
国家公務員になってから，多少変わりました。
今から思うと県の職員はひねくれていたのだろうと思います。
今は身分も変わり、厚生省と人材交流も
起こってきたので，かなり民主的になったのはあります。
しかし、いまだに中区の官僚は
おかしな人がいます。
まるで、自分たちが世の中を動かしていると
勘違いしているようなやからが。
タダ、広島東年金事務所は
融通が利きませんでしたが、
どうやら、国の監査が良くある感じだったようです。
今はかなり変わりました。
逆に，最近は広島労働局の横暴は目に余ります。
以前は徴収関係以外はいやな人は少なかったのですが。
中区の仕事というのは，ぜんぜん取れません。
仮に取っても取り戻してやるというやつがいるようで
しょっちゅう取り上げられていたので、
私の客先は周辺部しかいません。
中区でも端のほうは結構不便です。
管轄区域で何もかも決まるわけではないのですがね。
中区の先生が西区に出張っているので
中々客は増えませんでした。
むしろ周辺部の先生のほうが
楽に増えた感じだと思います。
妨害は少ないし，お客さんもすれてなのからかも
しれませんが。
うちの事務所は最悪地域の部類でした。
いわゆる部落とか在日の多い地区なので、
へそまがりや、地区の社長さんが助けてくださった感じです。
怖い人も結構いますのでね。
たまたま残っていただけだけど
そういう人は当然一癖もニ癖もある人ですから
結構大変でした。
でも、いい人もおられましたかね。
うちの地区の労務管理は人畜無害
のおとなしい先生では無理ですよ。
建設関係でも相当怖い人はいますからね。
どうも、役所の人はその辺が理解できてないみたい。
東区にも部落がありますがあの辺りも
普通の人では苦痛でしょう。
怖い人には，怖い人用の先生も必要です。
どうもその辺がわからない馬鹿が多すぎます。
役所の言い分を聞かせることになんて
簡単にできる芸当ではないのですがね。
やれるもんならやってみればという会社が
僕の客先には多いです。
だから、必要ない社労士と思うのは
根から事務屋のバカだけ。
人畜無害であれは゛いいと思うのは大間違い。
異質なものは排除するそれは間違いですよ。
以下はヤフーニユースからの引用であるが、
良く考えたら
1.罰則がない。
1徴収課は未納にしたくない。
2.会社は金がない。
会社負担分まで負担したくない。
3.高齢者は年金カツトされたくない。
4.若い人は崩壊寸前の年金から逃れたがっている。
5.社労士には強い権限がない。
6.年金事務所であり警察権限はない。
なので、無理でしょう。
そこら辺を解決すべきで
小手先のごまかしもそろそろ限界でしょう。
今後、歳入庁を作れば
税理士が社労士の仕事を奪うかもしれない。
歳入庁ができても徴収権限は同じ。
税金という形で収めるか
別枠になってしまうでしよう。
その時、郵政順位としては
1税金2.社会保険料となるはず。
同時徴収ならぱ、社労士は多分首になります。
そもそも、個人と法事で差をつけたり
年金で差別したことが誤りだった。
＜厚生年金＞悪質加入逃れは告発、企業名公表も 厚労省方針
毎日新聞 5月4日(金)11時55分配信
厚生労働省は今年度から、厚生年金への加入義務があるのに加入せず、保険料を払わない悪質な企業の事業主を、厚生年金保険法違反容疑で警察に告発するとともに、公表することを決めた。加入に必要な情報を確認するための立ち入り調査を拒否した回数など、具体的基準を定めたうえで、告発に着手する。ここ数年、未加入事業所の総数は１０万前後で推移しており、同省は３年以内に半減を目指す。【中島和哉】
厚生年金は保険料の半分を会社側が負担するため、経営状態の悪い中小企業などで加入を逃れるケースが後を絶たない。従業員は、厚生年金より給付の不利な国民年金に加入することになるため、厳罰化で従業員の待遇改善を図る。また、政府が税と社会保障の一体改革を掲げ消費増税を目指すなか、保険料を納めていない事業所に対する不公平感が高まっており、こうした批判をかわす狙いもある。
日本年金機構はこれまで未加入の事業所を訪問したり文書を送ったりして加入を指導、従わなければ強制的に加入させてきた。ただ、加入には従業員数や報酬などの情報が必要で、確認のための立ち入り調査を拒否する事業所も多い。このため、最近５年間で厚生年金に加入した事業所数は、年間３０００弱～１万程度にとどまる。１０年度末で１０万７９３５事業所が未加入だ。
厚生年金保険法は懲役６月以下または罰金５０万円以下の罰則を規定しているが、これまで加入逃れに対して適用された例はほとんどなかったという。加入しているが保険料を滞納している事業所は、告発の対象としない。
一方、加入事業所（１０年度末で約１７５万）についても、４年に１度は調査を実施し、従業員の報酬など加入状況が適正かどうかを確認する。
【ことば】厚生年金
民間サラリーマンが加入する年金制度。法人や従業員５人以上の事業所は、従業員を加入させなければならない。保険料は、収入に応じた標準報酬に保険料率（現在は１６．４１２％）を掛けて決められ、事業主と従業員が半分ずつ負担する。
良く考えたら
1.罰則がない。
1徴収課は未納にしたくない。
2.会社は金がない。
会社負担分まで負担したくない。
3.高齢者は年金カツトされたくない。
4.若い人は崩壊寸前の年金から逃れたがっている。
5.社労士には強い権限がない。
6.年金事務所であり警察権限はない。
なので、無理でしょう。
そこら辺を解決すべきで
小手先のごまかしもそろそろ限界でしょう。
今後、歳入庁を作れば
税理士が社労士の仕事を奪うかもしれない。
歳入庁ができても徴収権限は同じ。
税金という形で収めるか
別枠になってしまうでしよう。
その時、郵政順位としては
1税金2.社会保険料となるはず。
同時徴収ならぱ、社労士は多分首になります。
そもそも、個人と法事で差をつけたり
年金で差別したことが誤りだった。
＜厚生年金＞悪質加入逃れは告発、企業名公表も 厚労省方針
毎日新聞 5月4日(金)11時55分配信
厚生労働省は今年度から、厚生年金への加入義務があるのに加入せず、保険料を払わない悪質な企業の事業主を、厚生年金保険法違反容疑で警察に告発するとともに、公表することを決めた。加入に必要な情報を確認するための立ち入り調査を拒否した回数など、具体的基準を定めたうえで、告発に着手する。ここ数年、未加入事業所の総数は１０万前後で推移しており、同省は３年以内に半減を目指す。【中島和哉】
厚生年金は保険料の半分を会社側が負担するため、経営状態の悪い中小企業などで加入を逃れるケースが後を絶たない。従業員は、厚生年金より給付の不利な国民年金に加入することになるため、厳罰化で従業員の待遇改善を図る。また、政府が税と社会保障の一体改革を掲げ消費増税を目指すなか、保険料を納めていない事業所に対する不公平感が高まっており、こうした批判をかわす狙いもある。
日本年金機構はこれまで未加入の事業所を訪問したり文書を送ったりして加入を指導、従わなければ強制的に加入させてきた。ただ、加入には従業員数や報酬などの情報が必要で、確認のための立ち入り調査を拒否する事業所も多い。このため、最近５年間で厚生年金に加入した事業所数は、年間３０００弱～１万程度にとどまる。１０年度末で１０万７９３５事業所が未加入だ。
厚生年金保険法は懲役６月以下または罰金５０万円以下の罰則を規定しているが、これまで加入逃れに対して適用された例はほとんどなかったという。加入しているが保険料を滞納している事業所は、告発の対象としない。
一方、加入事業所（１０年度末で約１７５万）についても、４年に１度は調査を実施し、従業員の報酬など加入状況が適正かどうかを確認する。
【ことば】厚生年金
民間サラリーマンが加入する年金制度。法人や従業員５人以上の事業所は、従業員を加入させなければならない。保険料は、収入に応じた標準報酬に保険料率（現在は１６．４１２％）を掛けて決められ、事業主と従業員が半分ずつ負担する。
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