賃貸住宅などの家賃が高いので
それなら家を買いたいと思う気持ちは解るが
それなりの企業だと、転勤はつき物。

それを蹴ってやめたりしても
今は仕事がないのでね。

同じだけ稼げないさ。

転勤があることを前提に考えないやつがいけない。

自慢ではないが、私の兄は国内で
飛ばされて、子供がいないならなおのこと
飛ばされた。

いとこは、旦那がタイで、今回の洪水
やつと戻れることになったら、今度は妹の方が
ドバイだそうです。

以前に意地悪された、いとこではあるが
まあ、天罰というより
人事とはそうしたもの。

いつまでも、本社にはいられない。

どうでも出ろが会社の論理。
それをしないやつは上に上がれない。

役員クラスになるやつは
商社あたりでは海外も当たり前。

それ以外でも、国内は飛ばされる。

傍から見ていたら、北海道が広島とか
東北が広島とかそういうのはいますね。

東京本社や関東のものは
動かしにくいのもあるのかもしれないが。

子供はかわいそうだが、行くことになるのか。
単身赴任となるのか知らないが、
何でも計算どおりにはいかない。
それが人生というもの。

飛ばされていい前提で
生活設計しないのが
いけないことになる。

いやなら退職して、転職これにも
今は無理があるのでね。

いやでも社宅か賃貸以外は
住まないほうがいい。

たとえ税金を取られたとしても
家賃を取られたとしても
年金の資格がつくまでは、出来るだけ勤めたほうが
得策ですからね。

それがいやな人は、たいしたことのない会社で
我慢するしかない。

結局は大企業などの給料やメンツを取るか
実を取るかしかないのだからね。

かわいそうだか、仕方あるまい。
私の父も国立病院で中国管内
広島と山口だけは数年おきに転勤でしたから。

問題は子供が友達が、なかなか作れないことだ。
それは、私が経験しているからわかるのだがね。

ある程度くると単身赴任になるしかないという。
厳しいがそれをしない限り組織は成り立たないのでね。

かといって転勤を拒んで他人を泣かせたり
会社を辞めてもいいことにはなってませんから。

いずれにしても、勤め人は転勤前提なので
大企業になればなるほどそうなります。
それがいやなら、しょうもない会社で我慢したり
社労士をする羽目になるなどです。

残念ですがそういうことです。
家なんて執着しても意味がないのです。

ルール違反をしていると
息巻く人はうちの事務所の大変さが
まったくわかってない。

ワンアカウントで広告を出して一本釣り
それは僕の事務所では無理です。

物理的に無理な話。
どっち道、顧客獲得にはつながらない。

ネットは欲望の世界。
そんなところには、業者の利益など無理だ。
それで、貧乏したのだからね。
もう無理ですよ。
残念ですが、三方良しは無理です。

先に儲けなくては
何もならない。

金なんて入ってこない以上広告を出してなんて
王道は取れない。

上にあげるだけが目的ではないが
とりあえず上にあげ゛なくてはならない。

残念だが、ルール違反をしなくては
食っていけなかったのだ。

検索サイトや、広告業者は腹が立っても
支払い能力がないから無理。

今大事務所なら一流の事務所と同じでよい。
だがそれは無理な話だ。

先に儲けたわけではないので
後から来る人を考える余裕などない。
意地悪して嫌われると思っているかもしれないが
もともと、嫌われているのだから
関係ない。

上の先生や仲間にいくら気を使っても
彼らは、まつたく理解してくれませんよ。

自分の事しか考えてない人がほとんど。

先に自分の利益がはかれたら
僕が死のうが関係ない。

むしろ、早く目障りな奴が消えろ位にしか
思ってませんよ。

一軒でも減れば俺のとこに来ないかな。
でかい事務所はがつがつしてないと思うのは
間違い。

それなりに稼がなくてはやっていけないのだから。

助成金戦略て゛も大事務所は
露骨でした。

それがあるので、やってくれない奴は
お客には、約立たずか、悪魔ぐらいしか
思われてませんでした。

皆同じで「よーいどん」ではないのですよ。
残念なことに。

今チャンスがあれば、
それをするだけ。
それを悪と言うなら先に食わせてからにしろです。

少しは僕の身になって、考えて欲しいものだ。
私の立場ならこれ以上我慢しろもないものです。
秩序を乱して欲しくないなら
十分に食わせてからにするんですね。

ろくに食わせもしないで、おとなしくしていろもないものだ。
良く、考えて欲しい。

よくまとめられているので、
某税理士と社労士兼業のサイトから転載しました。
僕のオリジナルではありませんが
備忘録のつもりで転載させてもらいました。

扶養控除に関する改正
１．16歳未満の扶養親族に対する改正
（１）年齢16歳未満の扶養親族（年少扶養親族）に対する扶養控除の廃止となり、扶養控除の対象が、年齢16歳以上の扶養親族となります。
（２）年齢16歳以上19歳未満の扶養控除の上乗せ部分（現行：25万円）が廃止され、扶養控除の額が38万円となりました。

２．同居特別障害者加算の特例の改組
　年少扶養控除の廃止に伴い、同居特別障害者に対する障害者控除の額が1人につき75万円と なりました。（障害者控除額40万円に35万円を加算）

（注）同居特別障害者とは、居住者の控除対象配偶者又は扶養親族が特別障害者であり、かつ、居住者、居住者の配偶者又は居住者と生計を一にするその他の親族のいずれかと常に同居している人を言います。
通勤手当の非課税限度額の改正（平成24年１月１日以後について適用）
　自動車などの交通用具を使用して通勤する人が受ける通勤手当について、運賃相当額（最高限度：10万円）までが非課税とされる措置を廃止されました。これにより、通勤手当の金額が距離比例額を 超える場合には、その距離比例額を超える金額について課税の対象となります。

　※運賃相当額とは、交通用具を使用して通勤する人が鉄道などの交通機関を利用した際に負担することとなる運賃等で、通勤経路及び運賃が合理的と認められる金額をいいます。

（注）平成24年１月１日以後に受けるべき通勤手当について適用されます。

私の場合は、最初にパソコン入力して、
理屈は後からつけていきます。

それから、場合によっては用紙に記入したり
確認する感じです。

まず、あら計算してなんでこうなるの。
という感じです。

とりあえず、渡さないといけないので、
毎年データを打ち込み結論から
逆に改正点を確認したり理解する感じになります。

やたら出入りが多い人数が多い所がありますが
今は給料計算抱えかえこみは
してなくて、システム提供に変えましたので
2時間くらい会社に行って、
その間、印鑑もらうなどの雑用も済ませ。

チェックと質問を受けて
それから帰りました。

その後、4－5回簡単な質問の電話があり
それでおしまいです。

以前は、何度も夜遅くとか
早朝して、さらに間違っていたり
条件が違っていたりでやり直し。

クリスマス前はパニックへとへとへでしたが
今回の楽なこと楽なこと。

抱え込みで処理している先生は多いと思いますが
たしかに金はとれますが
その代りしんどいし、絶対会うものではありません。

賞与と給与と年末調整一気にするのは
無理があります。

今回のようなやり方なら
ほとんど時間はかかりません。
手間もかかりません。

訂正の手間も、消耗品の消費何一つありません。
こう考えたら、システム提供の方が
何倍もいいですね。

抱え込みしてしまうのは
バカですよ。

もちろん、数年は抱え込んで
勉強しないとこういう芸当は無理ですが、
理屈さえわかれば、後は改正点だけなので
つぶしがききます。

一番いいのは社労夢ハウスクラリネットです。
その場合は情報共有になるのでこちらでも治せますので。
頭は使わないといけません。

抱え込みをしていたら職員が増えたり
消耗品が必要とかいろいろあります。
職員が言うことを聞かないなら最悪でしょう。

何事も経験という風に考える職員ならいいですが
社労士の仕事しかしませんなんてのもいますので。

事務所にもよりますが
すべて、責任取らせるところと
セクションしかさせないところいろいろあります。

1つ役所がすんだら次は別の役所という風に
されてはなかなか力が付かない。

ましてや、給料や税金など全くわからない。
そんな人が開業してもうまくいきません。
所長をめざすなら、広く浅くくらいは解らないといけません。
本当は広く深くが理想ですけど。

やり方を工夫しないと、時間がいくらあっても足りません。
休みも取れませんし遊ぶこともできなくなる。

顧客本意でなく、事務所本意になっている人が
多いと思います。

それで、いい仕事はできません。
もちろん、お客も獲得できません。

私はそう思います。
皆さんはどう思います。

またまた、泣き言や不満なのかと思う人はいるかもしれないが、
広島では社労士より言うことを聞く優良な客の方が少ない。
すでに集めたものにはいくらやってもかなわない。

うちなどは、ちりめんじゃこみたいな会社がほとんど。
ジャコバン党である。

フランス革命のときの政党みたいな感じだ。

ちりめんじゃこでは腹は太らない。

ホームペーシ゜戦略も無料はほとんどしたけど
大した実りもありませんね。

有料の安いところは、たくさん同業者が登録されている。
無料のところはもっと多い。

有料に出しても、要するにまだまだ
地方ではホームペーシ゜はマイナーなのた゛。

残念だが、大事務所にはかなわない。

広告をだすにも、人を雇うにも
事務所を出すにも金は必要。

玉がないので、勝負できない。
機関銃と単発銃では負けて当然。

ランチエスターでは弱者は接近戦、局地戦以外無理と
結論はででいる。

広告で行くには、相当金が必要だ。
良く考えたらテレビコマーシャルなと゜は
しつこいくらい流している。

それを一部上場の会社は何十年もしている。
だから認知されるのである。

それ以前に新聞、雑誌、看板等で
百年も掛けた会社はざらにある。

インターネットは情報を取るためのもので
顧客を集めるものではないのだ。
教えすぎたら、それでおしまい。
決してお金にはならない。

それなら、問い合わせのみにすればいいか。
そんなものは、いちいち打ちませんよ。

広告をしても意味がないのである。

それなら必要悪でメール攻撃かであるが
嫌われたら仕事になる確率は極めて低い。

残念だが、早く大会社を獲得したものには
到底かなわない。

勝ちたければ、営業専用部署を作り
人もたくさん雇い、金もかけ
それをしなくてはならない。

今はイメージ戦略で勝てる時代ではない。
中身も外見も両方良くなければ
勝てなくて当然。

事業主も言い方は悪いが
すれているわけだ。

た゛から、簡単に言うことなど聴かない。

弱小事務所は息をしているだけだ。
いつまでもつかである。

経費が掛からないから
比較的長持ちしただけで
限界が来ているのは確かだ。

一番いいのは撤退。
次は大きなことはしない。

同業者が倒れるのを待ち
あわよくば、その会社を貰う。

それがて゛きなければ
生き残りは絶対に不可能。

とんとんなら上出来。
黒字にしようなど、とんでもない話だ。

今はそれだけ、経済も冷え切っているのだ。
しょうもない事務組合で争わされている
場合ではないのだ。

どうもそのあたりが、行政や上の連中には
解っていない。
それが問題なのだ。

元弟子にしてみれば、跡取りがうまくいかないとき
それを使うつもりだったのだろう。

ミスター宍戸が追い出され、彼がそれを貰い受けた。
それに手を貸したのが、行政である。

つまり、元弟子のチョンボがなかったら
できていても遅れていたはずだ。

この際はっきりさせるが
事務組合の跡継ぎは知っているだけで3つはありました。
弟子のところを入れると4件。
もう一人の弟子のところを入れると5件あった。

それらが、ことごとく妨害にあい
私のところに来ていない。
つまり、私の犠牲の上で飯を食べている
社労士は山ほどいることになる。

このうえ広島ＳＲの方から、出ていけと言われるのは
心外である。

私のになって考えたら解るだろう。
しかも小泉にも飯を食わさされていたわけた゛。
それもいまだに続いている。

随分ひどい話だろう。

エビータというミュージカルがあるが
その中にエリートのゲームという歌がある。
軍人がポスト争いをする歌だ。

一つずつ椅子がなくなっていき
最後に一つだけ残るシーンだ。

一応、ルールはあるが、裏道抜け道。
主義は右左面白いエリートのゲーム。

上げ足の取り合いと、責任のなすりあい。
リスクは犯さず、これぞ政治エリートのゲーム。

弱いものいじめと、二枚舌おためごかし。
見事生き残るこれぞエリートのゲーム。

記憶が定かではないので
多少違うかもしれないが、ほぼこんな曲だ。

エリートのゲームをしてくれているうちは
下のものは関係ない。

しかし、伊藤と奥田が連合して
旗色をはっきりしないと取り巻きがいて
椅子を取らせないならどうなるだろう。

お前らのもめごとでしょうが
では済まないということです。

5つのうち一つでも受け継いでいたなら
私も追い出しで苦しむ必要もない。
腹が立つ話だろう。

事務所の行く末は長くないと思う。
今日も、もうけ話？
があったが金がないので断るしかなかった。

本当に情けない話である。
私も辞めたいくらいだが
負債があるので仕方なくしている。

それが真実である。
競争は激しさを増し、
ダンピング競争に突入。

それには参戦するつもりはないが。
値下げ要求は厳しくなってくるだろう。

では、コンサルや就業規則は
作ろうというものがいまい。

客の興味は助成金だけだろう。

早く集めさせてもらえなかったものは哀れなものだ。
もはやお手上げそれが真実。

さっさと辞めた方がいいと思うくらいだ。
そのうえくだらない事務組合の争いなど
迷惑千万である。

http://www.triple-win.jp/lp/index.html
このような、事務所がこれから出現します。
いよいよ、ダンピングの嵐です。

手続き報酬、給料計算で食べるのは
もはや不可能でしょう。

今まで大事務所になったところでも
苦しくなってきます。

コンサルや特殊な分野がない場合
＊＊＊事務所ですもはや通用しなくなる。

いよいよ実力のないところは駆逐されることに
なったようだ。

うちの事務所も撤退することになるかもしれない。
いや、意地になって残ろうとしない方が
いいと思う。

ダンピング競争には参入しない方がいい。
そうしないと、体力勝負なので
必ず中小、特にうちのような弱小事務所はつぶれる。

広島というところは、仲良しクラブであれば
食べてはいけるが、それに入れ無いものは
うちの事務所などで、十分な客数のないところはやばい。

この、料金表はうちより高いものもあります。
でも安いものもあります。

だから、値下げ要求は必ず起きてきます。

顧問料を下げて定量性にして
安く見せいてるが
コンサルや助成金就業規則で儲けるようだ。

ランニングコストはかからなくても
うちなどの場合下げることはもうできない。
たちまち商売が回らなくなる。

すでにたくさん集めていて、新規は同じ条件でもきつい。
ましてやうちは、集めてないのである。
何とも厳しい時代になりました。

これから、依頼があるとしたら
中央の先生のしりぬぐいくらいだろう。

ほとんどは、電子申請でするつもりだろう。


セミナーやコンサル、
それから助成金。
ワンストツプサービス。
これくらいだろう。

もはや、実力のない社労士は必要とされていない。
中央でも、地方でもだ。
そのようになったと言っても過言ではあるまい。

田舎は人情で何とか付き合ってもらって
程度になるだろう。

金にシビアな会社はこのようなところ
以外、取引しないだろう。

中央の大事務所の黒子で会社に行き
金を貰うくらいしか無理になるだろう。
それは時間の問題だ。

ただ、どうにもならない
役所の配布するコピー用紙の
手続き用紙はありますが。

最近は社会保険は控えが出ないので
困ることがあります。

うちでは、コピーはほとんどしません。
電子化できるものはできるだけ電子化します。

そうしないと、紙のゴミの山になります。

電子申請はしてません。
理由は金がかかるから。

役所の書類はできるだけ拝借する。
出した出さないはないので
一番いいのはコピーに受付印で電子化。

紙は一定の期間が過ぎたらさつさと処分します。
シュレツタ゛ーに掛ける必要はない程度の書類。
そもそも、シュレツタ゛ーに掛ける書類なんて
作るのがまずいと思います。

手続きは、一部の例外を除き専用ソフトに打ち込んで
から処理します。

そうすれば、手続きしたかしてないか
解らなくなることは少なくともなくなります。
ただ処理日を打ち込めばの話ですが。

従業員のテ゜ータそのものはなくなりません。
一部番号が欠けていることはあります。

それも社労夢のＡＳＰです。
なので外部サーバーなので。
ミラーリングバックアツプですので。

ログイン、バスワード等は
無料のサービスに預けています。
なので、サービスが無くならない限り
入れなくなることもありません。

もちろん、無料のサービスに入れなくなると無理ですが。
普通の人は写真などを預けると思うのですが。

マイクローソフトのオフイス程度は
解読できますので、預けられます。

コピーは電子化し、専用ソフトで外に残す。
いつパソコンが壊れてもほとんど
困りません。

また、まったく使わないパソコンを
必ず1台は用意しておくことです。
そうすれパ、仕事が止まることは
ほとんどなくなります。

ローカルソフトはパツケージはできるだけない
方がいいいと思います。

せいぜい、オフイス程度しか必要ない。
オフイス365があるので、高いですが
それもなくてもネットにつながれば
できると思います。

早く、ローカルから頭を切り替えた方がいいですよ。

それは、パソコンが壊れても
買い替えても、一切関係ない。
個人情報の責任もなくなる。

早いネット環境と、ウイルス対策程度でいいのです。

私のお客さんにらくだを持っている人がいました。

数年バーションアツプの
ダウンロードなどしてないようで
サポート料金ゼロという代わりに
どうやら次々新しいバージョンを
買うので儲けている感じです。

あそこのやり方は、
新しいソフトを買ってもらうのと
専用用紙で儲ける戦略のようです。

サポート料金が掛からないけど
結局は、社会保険とか税金の表は
そのあたりをメンテナンスしてないと
知らないのスタンスみたいです。

長年落としてないユーザーも良くないのかもしれないけど
年末調整までのごまかしはできても
そこからは、結局買い替える感じになるのかな。

調べたら、１３０００円程度の保守料金は毎年必要ということ。
これなら新品を買うのと大して変わらないでしょう。

そうしないと、サポートしてないのだから
無理でしょう。

違ってたら申し訳ないけど。
多分そうですね。

安く上げる方法は社労士関係なしなら
ＪＤＬのＡＳＰ
こちらは多分保守料金とか用紙代は必要。

社労士が関与したいなら
社労夢ハウスクラリネットの給与かな。
こちらはメンテナンスも用紙も必要なし。
毎月社労士の手取りが増える感じ。

ただ、問題は多額の社労士の初期投資が必要です。
これが問題くらいかな。

就業管理もできますしね。
ベストチョイスでしょう。

ＰＣＡや奉行シリーズは
メンテナンス料+用紙代+バージョンアップ
なので相当金はかかります。

信頼性くらいでしょう。
弥生はそれより安いけど
設定がめんどくさいとか。

いろいろあります。

いずれにしても、ローカルはいつパソコンが
壊れるかわからないので
いい選択ではありません。
ＡＳＰの方がいいです。

その理由は、パソコンが壊れても買い替えても
空間、時間、機械を一切問わない限りです。
止まるのは、メーカーのサーバーメンテのときくらいです。

ログインパスワードが面倒で
多少動作が鈍いのを除けば
何の問題もありません。

機密漏えいは、ファイル交換ソフトなどがない限りありえません。
暗号化で解読には軽く１００年かかります。

ウイルスもタダウイルスソフトで十分。
プロバイダーのウイルス対策サービスと
エロサイト一部のゲームサイトに行かない事でほとんど守れます。

問題なのはクレジット情報なのです。
物をネットでクレジットカードで
買わない限り関係ない。

まずＳＲの言い分は保険料の件。
1.少し遅れている会社分
2.解除した会社の未払い分
3.賃金等報告書の個人別で報告ができないもの

別に大したことはないが、
問題があるのは３である。
これはデーター自体がないので
最悪安定所の離職票からとなる。
その場合、保険料未収が発生するかもしれない。
しかし、回収はできない旨を主張。

理由は、相当怖い会社というのと
経済状況から相手は絶対認めず
その分は事務組合の報奨金などに
結局跳ね返り、得策ではない。

当然、会長副会長の責任は逃れられない。
私を切っても全く問題の解決にはつながらないということ。

SＲへの要求項目

0.会長副会長が出てこないので、交渉相手とは認めない。
弁護士が来ても、当事者が来ないので認められない。
1.フロアに今まで通り入らせること。
2.伊藤事務所がフロアから出て行くこと。
3.不透明な金の使い方を説明すること。
4.今までの行為に対し、私および宍戸さんに対して。
奥田、伊藤が土下座して謝罪すること。
広島県SＲと社労士会に帳簿を見せること。
5.会員がいつでも、帳簿の閲覧できること。
6.上京の意図および、費用の出所をあきらにこと。
7.無駄に使った商標登録費用を組合に返すこと。
8.意味のない郵送扱いをやめること。
9.私の事務組合設立のため奔走し実際に設立させること。

それらができないのであれば、私を裁くことはできないし、
交渉相手として一切認めない。

でていけというのは筋違い。
そちらが出ていくべきでしょう。
そちらが、出て行かない限り、私も出ない。
会員の総意というのは理由とはならない。
それはそもそも怪しい。黙示的に会員を威嚇しているからである。

法的措置ついては、ご自由にされてもいいですが、
こちらも法的措置を取る用意があります。
強力な弁護士を出してきますので、恥をかくだけです。

また、政治家、与党、野党関係なく、各政党、各種政治団体、業界団体
検察など、強力なバックがいることはお忘れなく。
うかつに、やくざでも手は出せませんので。
彼らも実態を知れば手を引くでしょう。
理由は、それを理由に警察に捕まるからです。
くだらないことで、組全体がつぶされてしまうからです。

それから、隠し玉があるので
最悪、暴露できることがある。
つついたら最後地獄が待っている。
それだけは言っておいた。
事務局長は大変な災難であった。

僕はほとんど社労士なので
２３年しか勤めてない。

なので、まともにもらったとしても
それはせいぜい２回だ。

後は、転職したのもあり、数万円程度でした。

人の計算はしても、
自分はほとんどもらったことがない。

ボーナスとは違うが
毎年源泉の戻りが来ている程度。
それも、社労士会などに取られてしまうくらい。

中には金額がいいなと思うとこもあるが
たいていは、きついところのようだ。

年末調整もしても
自分が戻るわけではないので
給料計算の抱え込みを辞めてからは
クリスマス前のきついのは無くなりました。

残りは数件です。
今でも直接しているところは
わずかになりました。

なので、楽ですがメンテナンス料など
バカらしい気もしないではありません。

払わないと、新しいディスクを送らないなど
メーカーも考えているようです。

ローカルは良くないので
早く辞めたいと思ってます。

どうしてもローカルにしたがるものは
パソコンが壊れて苦労すればいいだけの話。

ぶっちやけ、メンテナンス料、用紙代を
払えないので、顧問も大して仕事もしてないので
顧問料はメンテナンス料金で消えてしまった。
仕方ないので、得意先に先払いで貰って払いました。

操作などは説明しているので
２．３時間さいただけです。
残りは電話でということにしました。

それで、消耗品もトナーカウンター料金も
プリンターが痛むこともありません。
なので仕方ないのかな。

紙では最近できるだけ残さないようにしてます。
ほとんど、電子にしてます。
そうしないと、スペースや汚くなることや
カウンター料金など掛かるので。
意味がないのでね。

用紙は手続き用紙を貰ってきて
ほとんど、それですませて
どうしょうもないものと
ＦＡＸは紙という感じて゛す。

ＦＡＸも印刷しないタイプがあるみたいだが
金がかかるのでそのままにしてます。
設定次第ででなくなるかもしれないけど。

追い出すつもりなのか
その辺は解らないが
簡単にハイそうて゛すかにはならない。

当然だ。副会長がチョンボをしていて
会長怪しげなことをしている。
もともと不適切な関係であるから
当然かもしれないが。

そんなものに同意できるいわれはない。

弁護士を立てようが関係ない。
こちらには強力な後ろ盾がある。
弁護士だけでなく信じられないような
強力な後ろ盾がね。

だから、無駄な努力に終わるだろう。

条件が整わない限り同意はありえない。

時限爆弾をほかしたくても
爆発物処理班でも
これは無理です。

何もしない方が身のためです。
それが結論になる。

うかつに、触ったら爆発する
そんな状況なのが良くわかってないようだ。

仮に追い出しなどに成功しても
かなりの痛手を追ってからになる。

だから、本当に頭がいい奴なら
俺のことはあきらめるしかない。
面白くなくても、うつとおしくても
男が男でいたくないとかその逆ぐらい
無謀なことだと解らせてやるまでだ。

社労士は僕が大したことがないと
思っていたら実は小沢一郎さんでした。
それどころか僕は小沢さんより図太い。

どうしようになるのが関の山。
神仏ですらどうにもならない。

何もわかってないやつは
痛い目に合わされるだけ。

裁判をしようが、おどそうが関係ない。
俺のバックより強い奴は広島にはいない。
残念なことにね。

そうですね。山口組さんくらいでしょう。
言いたいことが言えるのは。

警察や検察には残念ながらつながりがあります。
広島では僕と争うのは得策ではない。
それがわからないのだろう。

まあ、なるようにしかならないので
眠れないなんてことも全くありません。

うるさい悪霊がわめいてというのはあるけど
僕自身は何ともないのです。

起きてもしないことを心配するようなことは
バカらしいのでしてません。

また、起こってしまったことは
今更変えることはできません。

なので、将来にわたって
何とかするしかないそれだけのこととですよ。

負け犬の論理かもしれないけど
法人化してもメリットは
大してないと思う。

逆にいろいろ制約が増えると思う。
考えられるのは
1.法人税
2.社会保険料
3.帳簿が厳しくなる。
などなど。

そういうのをする先生の事務所は
結構会社を持っているケースが多い。
まだ労働保険事務組合もあるケースが多い。

2つも3つも法人を持ち、
役員報酬や経費を確保するにしても
メリットはそんなにはない。

ただ
１.大きく見せられる。
2.少しばかり信用がつく
３.役員報酬が取れる。
その程度ではないか。

堂々と役員報酬は取れても
その分、社会保険や税金もついて歩く。
バカみたいに法人化する意味があるだろうか。
詳しい人にご教授願いたいものだ。

あんまりないと思いますよ。

10年加入出るのはいいけど、
目くらましの気がします。

一番重要なのは
１職域の差をなくす
2.法人個人の差をなくす。
3.事業主負担はなくし全員今の厚生年金タイプに移行する。
もちろん報酬比例はなくす。
報酬比例をするとしたら、確定申告、年末調整などで確定するしかあるまい。
4.基礎年金+オプション終身年金
オプション終身年金が各人の自由裁量です。

この方がよほどいいと思う。

まず、職域のエゴがあります。
それをなくし誰でも入れるようにする。

法人個人も関係なくすれば
勤めようが勤めまいが
もらえる。

終身年金なので、年金を貰っても保険料は払う。
もちろんその分保険料は安くできる。

死なない限り、辞められないわけだ。

事業主負担をなくすと
適用を嫌がる事業主はいなくなるだろう。
年金が半分になるではないか
そのためのオプション制度だ。

たくさん払える人はたくさんもらう。
払えない人は生活保護程度になるだけ。

生活保護は原則なくす。
理由は誰でも厚生年金タイプに自由に入れるからだ。

払わなかった奴は死なない程度しかない。
年金が常に生活保護を上回らない限り
バカらしいので誰も払わなくなる弊害もなくなる。

問題があるとしたら、保険料の徴収のみ。
それから、年金の掛け方の指導など。

もちろん、今まで払った分は保障する。
その方がいいだろう。

そのうえで消費税だのの議論をするのならわかるが
政治的発言になるが、政党支持層から
金をとるまい。

つまり、自民、民主の一部の金持ち優先の
税制をしている限り消費税など上げても
対して税収は増えません。

乾いたぞうきんから絞ったものは
わずかです。
そんなバカげた議論をしているのですが
解らないインテリが多すぎますね。

財務省にだまされてはいけません。
なぜ消費税なのか。
理由は小手先の改革で済むからです。
しかも、自分たちの権益は守れます。
その辺が゛わかっている人は少ないようですね。

ねじれ国会では作っても法案が通らないのです。

酒、たばこは上がっても仕方ないが
消費税でつじつまは絶対会いません。
残念ながらその辺がわかってない
東大教授や政治家もたくさんいますな。
もちろん、マスコミにもバカはたくさんいます。

困ったものて゛す。

先日の文章からもわかるように
保険料を払わせない会員に対しては
協力しないよ。
効率が悪くなろうと知らないということ。

しかし、本当の狙いは
伊藤事務所に近づくなということ。

伊藤と奥田の事務所だから
お前らは入るな。

もっともらしいが
そういう言うことだ。

共同事務所にもかかわらず
組合の印はしっかり握って
手続きが遅れようと知らないだとさ。

労災特別加入できなくて
ケガしょうが事故しょうが知らないだとさ。

そういう身勝手な考え。

私も身勝手かもしれないが
体は一つしかないので
自分の事務所の金策などを
後回しにして組合のことはできんだろう。

私は顧客のために行動しているが、
彼らは金儲けのために行動している。

そういうことです。

そういう考えは、個人の事務組合ならありうるかもしれないが
広島県全体の弱小社労士と、事業主さんを
労災や労働保険事務の煩わしさから
守ると称している組合のすべき行動ではありませんね。

そう思いませんか。

仮に社労士の先生個人でもここまで
根性のいい考えもないと思います。
そんな事務所はつぶれますよ。

社会保険労務士手帳に
載せないため60万円も払うバカはいません。

組合の金を損したのだから
金を返してから偉そうに言ってほしいものだ。

また、上に立つものの責任として
伊藤事務所のことはしてはいけないし
してしまったその金の出所を説明する
説明責任があると思う。

それを果たさないで、
お前はもますだの、保険料回収せんだの
おかしな話だ。

保険料の報告が遅れたというが
それとて、組合にはすでにデーターがあるものです。
パソコンが壊れたりコピーがなくなったものは
組合がそこまででしゃばるなら
そちらで何とかすればいい。

こちらはちゃんと報告している。
金額が合っているかなどは
そちらで何とかすればいい話です。

仮に少ないとしたら、なぜそうなるのですか。
理由は保険料が焦げ付くからでしょう。
もちろん会社の文句もありますが。

組合に感謝されこそすれ
糾弾されるいわれは何もない。

組合が金金言うので、
概算はとりあえず出しとくかが
合わない原因ではないですか。

仮に少ないと主張するなら
ご自分で会社に説明するなりして
徴収されたらどうですか。

私の担当する会社だから
保険料を払えもおかしい。
遅れて困るなら直接回収しに行けばですよ。

行って、怒られてみれば。

絶対、相手は怒ります。
この経営難にとか、くそ忙しいのにとか
ちゃんと払うつもりが金が今ないとか
いろいろ、言われますよ。
それを良くお聞きになることですな。

全部人のせいにして済む問題ではないということ。

それをもつて排斥するのもおかしい。

まず、説明責任を果たして
人に説教するんですな。
組合の金を使ってない証拠をちゃんと出して
使ったなら、返すとかしてからにすれば。

役員報酬がいくらで
交際費をどこにいくら使ったとか。
上京費用はこうだとか。
ちゃんと納得か゛いくように
説明してから説教してほしいものですな。

自腹は自腹で精算して、
使い込みは使い込みで精算する。
そうでなければ、つつかれても仕方ない。

人の保険料だの態度だのは関係ないね。

でたらめしている人に、でたらめだと言われたくないね。
そんな資格はあなたたちにはありません