このところ書けてなかったのは、
たくさんサイトを作ったり帳簿整理してました。

何様社労夢ハウスクラリネツトについては
まだ模索状態ですが、
小泉元総理が、郵政民営化の本を書いたものが
唯一と言うのに似ていて、
私が、私の友達とかの知恵とかを
借りてなんとか面白そうになる感じですので。

僕が小泉元総理が、郵政民営化の本みたいに
使い方考えたり、実践して
初めて出で来るものです。

普通の人は社労夢の公式サイトとか
の方法とか、顧問先の大きな事務所が
合理化したり、新規に適用したり
するイメージしかないと思います。

僕と友人がやろうとしているのは
それとは少し違った考え方です。
なので、どうなるか私も解りません。
質問は僕と一部の賢い人しか
解らないのです。

だけど、なんか面白そうになってきている
のは間違いありません。

古い先生に仕返しをしょうとか
そういうのではないのです。

今までのビジネスモデルが
時代とともに変わってきているのです。
私などは、成績はまだ出してませんが
新しいヒジネスを始めよううとしているわけです。

もはや、中心部、大事｣所、人海戦術
ローカルそれは変わってきているのです。
皆さんには早くそれに気がついてもらって
変わる事をためらってはいけません。

今までのビジネスモデルにこだわるなら
間違いなく事務所経営は苦しくなり
つぶれないまでも、惨めなことになります。

職員を辞めさせたり、給料カット
労働時間の増加などろくでもないことしか
待っていません。

そのことに早く気がついて欲しいと思います。
今日はこれくらいにしましょう。